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  3. 點閱2021,旗指2022!——城控集團召開重大項目建設觀摩會暨年度工作務虛會

    發布時間:2022-01-01

      12月31日上午,城控集團召開重大項目建設觀摩暨年度工作務虛會。集團黨委書記、董事長葉善祥出席會議并講話。會議由總經理夏正東主持,集團領導班子成員,部室中層干部,各子公司領導班子全體、辦公室和工程建設部門負責人,委派參股公司負責人參加了會議。

      會議分兩階段進行,第一階段與會人員觀摩了北山污水處理廠、茱萸灣大橋以及頤和醫療健康中心等項目現場,聽取項目總體規劃、序時安排以及進展情況,了解建設過程中存在的矛盾和問題,并在現場進行了交流;第二階段集中召開了年度工作務虛會。

      會上,潘涵副總經理通報了今年重大項目建設情況和明年重大項目建設安排;戚磊副董事長通報了2021年生產經營情況,對明年的生產經營工作作了部署;相關部室、單位主要負責同志圍繞高質量轉型發展,進行了專題交流發言,重點研究探討2022年的發展目標、思路及重點項目建設,各分管領導逐一進行了點評并對所分管工作進行了謀劃部署,提出了開拓性的新思路、新方法,進一步深化了思想認識,厘清了發展思路,明確了努力方向。

      葉善祥指出,城控集團作為我市最大的國有企業,為我市經濟社會發展起到了“穩定器”和“壓艙石”的作用。2021年,城控集團承擔的民生項目、城市基礎設施建設項目,完成投資超過57億元,各單位在重大項目推進上,有目標、有措施,也有成效,為集團全年目標任務的順利實現奠定了良好的基礎。

      葉善祥要求,當前集團正處在新的發展起點,我們要有改革創新的勇氣和魄力,要以新視野、新思路、新方法統籌協調好發展過程中的新情況、新問題,奮力開拓發展的新征程。

      葉善祥強調:

    一要把握大勢,強化責任,不斷夯實發展基礎。企業的首要任務是效益,要把效益的測算,貫穿到生產經營的全過程,用心、用情、用力,組織好生產經營和項目建設,為集團的高質量發展奠定堅實的基礎;要不斷強化“不發展就是退步的”思想,進一步壓緊壓實工作責任,夯實筑牢集團改革發展的基礎條件,為集團轉型跨越創造良好的發展環境。

    二要搶抓機遇,擔當作為,不斷拓展發展空間。各單位在做好日常生產經營的同時,要把眼光放遠一點,要在“強鏈、補鏈、擴鏈”上動腦筋;要緊盯國家投資政策動向,積極與省市相關部門對接,充分利用各種優惠政策和相關信息,精心篩選和包裝項目;要積極向上爭取各類項目資金,不斷增強集團經濟發展活力。

    三要轉變作風,開拓進取,不斷積蓄發展動能。要牢固樹立堅定不移抓發展的理念,調動一切積極因素,整合一切有效資源,全力服從服務發展大局。要大膽使用想干事的員工,要積極鼓勵干成事的員工,要樹立干事創業的正面導向,大力營造“改革創新、奮發有為、狠抓落實、共謀發展”的濃厚氛圍,不斷積蓄高質量跨越發展的新動能。

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